Produire ici, là, où ?
Hey Idea-Meister,
J'ai eu tellement de conversations sur la planification de la production au cours de l'année écoulée que j'ai pensé qu'il serait bon de récapituler les différentes options, les coûts et les répercussions.
Tout d'abord, en développant votre produit, vous pouvez travailler avec quelqu'un comme moi, qui vous aide à développer l'idée, à examiner le placement sur le marché, à faire des échantillons, à calculer les coûts et à rechercher des matériaux spécialisés, et à vous aider à fabriquer des produits productibles. Tout cela nous aide à déterminer le type de matériaux et les coûts pour le prix magique.
Ces premiers échantillons et prototypes sont excellents, car ils vous permettent de "voir" si c'est vraiment ce que vous avez imaginé, tout en obtenant les matériaux pour les maquettes, en fabriquant des modèles et en travaillant sur la "façon de produire" en cours de route.
Les premiers échantillons sont aussi parfaits qu'ils peuvent l'être. Cependant, ils doivent souvent être ajustés pour la production, et nous le faisons avec des échantillons de production fabriqués par l'usine (nous devons utiliser leurs machines, leurs tables de coupe, les matériaux réels pour la production et les garnitures réelles). )
L'usine peut alors également calculer les meilleurs coûts de production en se basant sur une échelle d'unités. J'aime souvent demander 500 unités. 1000, 2500, 5000, etc., en fonction de la catégorie de produits.
En général, les usines ne facturent pas les échantillons de production et il est possible (ce que je suggère souvent) de rédiger un bon de commande qui dépend de l'approbation des échantillons pour la production. De cette manière, l'usine est plus motivée pour faire les choses correctement, car elle a un objectif clair et peut le chiffrer le mieux possible. Et vous pouvez annuler le bon de commande si les échantillons ne sont pas approuvés.
Jepréfère travailler avec mes relations de confiance, qui auront une marge bénéficiaire sur le coût (personne ne travaille pour rien), et cela les oblige à gérer correctement la production. Je l'aime parce qu'il est quantifiable. Il s'agit d'un poste connu et non d'un poste variable.
Il y a des variables et des coûts supplémentaires comme :
- Assurance qualité spécialisée
- Tests effectués par des tiers
- Fret
- Douanes et droits
Sociétés de production et d'ingénierie Ils veulent souvent refaire les prototypes et se rendre dans les usines pour obtenir des coûts nets (pas de marges bénéficiaires supplémentaires). Cependant, vous devrez payer pour leurs services et la refonte des prototypes.
Nombre de mes clients sont à la recherche d'une maison, ce qui est une bonne chose, mais peut avoir un coût. Lorsque j'avais ma grande entreprise, nous avons équilibré le marché intérieur pour tester et remplir et nous avons travaillé sur les marges mixtes avec la production offshore.
La production à la demande est formidable car vous n'avez pas de stock à tenir, mais cela vous empêche de faire preuve de créativité dans le cadre de leur offre. Tout dépend de votre marque et de ce que vous créez.
Certains clients s'en sortent très bien en utilisant une combinaison de design original et de demande unique pour créer des collections formidables et adaptées à la marque.
C'est à vous de choisir, de vous sentir à l'aise et de gérer votre entreprise comme vous l'entendez.
Je publierai d'autres blogs de ce type pour passer en revue les nombreuses options qui se présenteront pour les prototypes et la production, afin de vous aider à faire les bons choix.
Après tout, le savoir, c'est le pouvoir, et l'aventure entrepreneuriale se déroule mieux ensemble.
Santé et bon dimanche,
Cydney
